1、营运管理

• 负责决策会、公司其他重要会议的组织和决策执行的督办、协调、落实；
  
  

• 组织编制和考核公司各类计划、营运目标；

• 负责对涉及项目开发的事项进行纵向推进，横向协调；
  
  

• 负责组织项目竣工开业后的项目后评估；
  
  

• 负责编制和考核各类年度责任书；

  
  

2、战略管理

• 组织编制公司中长期发展规划，并组织实施；
  
  

• 负责收集、整理、分析研究行业动态、市场动态、政策动态，及时报告高层并提供应对建议。

3、制度标准

• 负责建立公司标准化平台；
  
  

• 组织公司管理标准的制订、更新和应用；
  
  

• 负责公司权责、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查。

  
  

4、信息化建设

• 组织建立并优化公司信息管理体系；
  
  

• 负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析，确保各项工作按计划进行；
  
  

• 负责本部门员工业绩的考核工作，实现员工绩效和部门组织绩效目标的一致性；
  
  

• 负责本部门员工的培训和培养，促进员工的发展；
  
  

• 负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合，实现资源的有效整合。

5、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。