一、行政类：
业务部行政管理工作，包括不限于主持召开部门例会、行政事务管理、相关协调工作等。
二、业务类：
1) 组织编制公司财务制度及各项工作的操作流程和规范，经批准后组织实施并监督检查实施情况
2）组织编制公司各项目财务预算和财务收支计划，督促、检查各项计划的执行
3）监督公司各项目合同执行情况 
4）指导监督公司全面经济业务核算工作的开展 5）负责编制公司财务月、年度工作计划并组织实施 6）编制公司各项目税收方案 
7）负责公司财务分析报告和重要财务报表的审核，并每月定期向集团财务总监汇报 8）指导、监督、培训和管理地产公司财务业务部人员的业务工作和日常考核 9）参加公司重要会议并提出合理化建议并做好会议纪要的传达 10）做好与公司各部门的沟通协调工作
11）配合公司各项目融资工作
12）完成领导交办的其他工作
三、外联类：
1) 负责与工商、财政、银行、税务等部门重要财务事项的沟通协调及接待工作 2）协同外部审计单位完成外部审计工作