• 协助部门负责人开展负责建立公司人力资源管理体系，审核各项管理流程、制度与标准，并组织实施

• 协助部门负责人开展协调部门内外工作关系

• 人力资源内部其他业务模块项目性工作支持与协助

2、培训体系建设及实施

• 拓展培训渠道和培训资源，引入优秀的外部培训资源，对接并管理外部培训资源，建立公司外部培训资源库。负责培训课程的设计和开发，执行培训计划，评估培训效果

• 制定公司年度培训计划并组织实施，督导培训计划落实，核算培训费用。负责具有公司特色的各项目性培训工作，确定培训目标、培训课程及培训讲师，并做好过程管理，跟踪培训效果反馈。负责对接集团定期性的培训工作，落实公司内部，做好过程组织，协调和管理工作

3、人才发展体系建设

• 进行关键岗位工作分析、建立健全岗位素质模型及人才评估系统、人才盘点等
  

• 负责人才梯度的建设，完善后备人才及关键人才培养体系，形成内部人才库
  

• 规划并有效地执行适合组织战略发展需要的其他人才发展项目，如导师制、领导力发展、继任者计划等

4、绩效体系管理

• 制定绩效考评制度及相关激励制度、岗位绩效考核指标体系，进行方案测算

• 按公司现有绩效管理制度实施绩效管理，并能在实践中提出优化和完善建议方案
  

• 组织实施部门和人员的绩效考评工作，跟进绩效考评过程，及时解决出现的问题

3、担任过中型企业人力资源负责人，或知名企业从事人力资源管理、组织绩效或人才发展等工作五年以上；

4、有房地产相关经验、知名外企或咨询公司背景出身优先考虑；