1、根据公司战略规划，实施公司全体战略人力资源管理；
2、公司架构图的建立、各部门人才架构的搭建；
3、公司各部门人员架构的搭建、岗位说明书及岗位职责体系的建立；
4、薪酬绩效体系、日常考勤、办公管理制度、薪酬福利制度等建立，如：员工手册、考勤制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、办公室5S管理制度等；
5、统筹公司各部门工作流程的梳理、跨部门沟通的引导和协调；公司运营管理流程及思路的碰撞并指导各部门规范内部流程，各部门内部工作流程的梳理，人力资源部、行政部工作流程梳理并制定相应规范；
6、人力资源部各大模块规范化管理；
7、行政体系流程建立、企业文化建设、日常办公环境的维护和打造，如：企业文化墙的设计、制作并推出，有效推动了企业文化建设；
8、例会制度的建立，并监督执行；
9、中层管理队伍打造，从刚入司时的团队混乱到目前的核心队伍的稳定，建立了良好的运营团队。

1、男性，人力资源管理、企业管理、行政管理相关专业本科或以上学历；

2、10年以上人事管理工作经验，年龄35岁-45岁；

3、成熟、稳健、性格张力不能太大；

4、处事圆润而有一定原则，沟通有技巧；

5、自我学习、自足能力强，需要较少的被管理，有远见、而又有近期可实现的目标；

6、兼具外企和民企经验者佳，英文佳。