1、根据公司业务发展战略，制定匹配的人力资源战略及规划，向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设、文化打造等方面的支持，并致力于提高公司的综合管理水平； 

2、构建和完善公司发展需要的人力资源管理体系（招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、企业文化打造等）； 

3、推动组织发展，制定和实施组织变革计划，作为 HR 变革项目负责人，领导完成组织级人力资源变革项目，为组织架构和优化提供方案； 

4、负责建立和完善公司绩效管理、激励体系等，形成与公司战略规划目标相匹配的激励机制以支撑公司的战略目标发展 ； 

5、提高人力资源团队的专业能力，价值观与合作协同能力，并落地在具体的工作和目标上。