1.战略规划与目标管理
  - 负责运动服饰类目电商全渠道（天猫/京东/抖音等）战略规划，制定年度GMV目标及拆解落地策略，主导平台资源整合与竞争壁垒构建。  
  - 监控行业趋势及竞品动态，结合用户画像优化品类布局策略，主导产品生命周期管理。  
2.全链路运营管控
  - 统筹电商运营全环节：从选品组货（爆款打造/新品开发）、流量运营（搜索/推荐/内容）、活动策划（大促/IP联名）、到用户复购（会员体系/私域转化）。  
  - 主导跨部门协作，联动设计、供应链、仓储物流团队，优化商品上新节奏与库存周转效率。  
3.供应链深度协调
  - 基于销售预测与市场洞察，主导供应商开发、成本谈判及订单分配，建立柔性供应链体系应对市场波动。  
  - 搭建数据化供应链模型，监控从生产到交付全流程，确保现货率＞95%且滞销库存占比＜5%。  
4.团队管理与效能提升**  
  - 搭建10-20人电商精英团队，制定标准化运营SOP，通过数据看板驱动日销/大促目标达成。  
  - 培养核心岗位人才梯队，建立绩效考核与激励机制，提升人效比30%以上。