为实现中国最有价值的个性化大规模定制服务平台的经营目标需要，负责智能生产中心运营管理工作。通过履行计划、组织、协调、控制的管理职能，通过引进、推广、应用新技术、新工艺和新设备，以及智能制造技术的运用，确保实现高品质、高效率、短周期、大规模的经营目标实现。

岗位职责：

一、智能生产规划与标准化

1、根据公司的战略目标及行业发展方向，制定智能生产中心三年发展战略规划（利润、规模、车间、人员、设备设施、技术创新、质量提升），并组织落实。

2、对标智能制造标杆结合工厂发展需求制定智能工厂发展三年规划（现状、目标、实施路径、步骤、资源投入、实施计划），并组织落实。

3、制定和完善生产中心文化体系，营造生产中心的创新文化、工匠文化的积极氛围，用思想凝聚人、用文化塑造人。

4、制定和完善生产中心标准化体系，建立和完善技术研发体系、生产运营管理、质量管理、设备管理体系和标准。

5、积极牵头制定或参与制定国家标准、行业标准或团体标准，保持公司在西服智能制造领域的技术引领地位。

二、生产运营管理

1、根据三年发展规划制定年度、季度生产规划，审核生产支持部制定的月度生产计划并监督实施。

2、每月组织产品质量会议，分析存在的主要问题，制定改进方案并监督实施。

3、每周组织一次生产中心晨会，布置安排周生产计划，沟通协调日常存在的问题。

4、推进生产现场5S管理，每周组织5S检查，保持生产现场整洁有序，无能耗浪费及安全隐患。

三、项目型工作推动与管理

1、生产中心年度规划中梳理具有里程碑意义，研究创新性工作，比较重要需要多人或多部门协同的工作，可通过成立项目组经审批后组织实施。

2、跟进项目进度，协调解决存在的问题，确保项目能够达到预期目标。

四、完成领导交办的其他工作。