1、参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和集团重大决策事项的讨论，为公司董事会专业决策提出专业意见或建议； 
2、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理，组织制定集团人力资源中长期规划和年度计划，确定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施； 
3、对集团行政及人事管理体系建设提出建议，建立、优化集团行政管理的管控模式和管控系统，提高公司的综合管理水平；
4、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，为集团重大人事决策提供建议和信息支持； 
5、统筹集团各项人力资源管理工作，提高组织运行效率，保证组织良好的运作机能；
6、负责集团内部工作关系的协调，及时处理集团公司管理过程中的重大人力资源问题，并负责集团重大事件的沟通、协调、处理与汇报。