1、参与重大公司经营活动及构建相应的实施方案，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

2、根据公司经营策略，制定人力资源整体战略规划，负责各体系工作建设；

3、拟订年度人力资源成本预算与分析模型，并实时监督、控制预算的执行；

4、肩负公司组织结构的设计职责，参与重要的体系变革调整；

5、为公司中层及以上级别的管理者设计职业生涯发展计划，优化核心团队能力和引进适合的高级管理人才；

6、调控公司整体薪酬、招聘、培训、绩效以及员工关系等工作流程，把控风险、优化预警机制；

7、负责行政部的管理，保障公司后勤系统高效运行；

8、负责信息部的管理，保障公司信息系统运行和利用； 组织和推动企业文化建设。